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徐碧街道深入貫徹區委區政府“百日攻堅賽場練兵”工作部署，以“三線”工作法為抓手，積極推進“項目攻堅年”行動，項目工作取得良好成效。

以掛包機制推行“全線壓上”。

牢固樹立“抓項目就是抓發展”的理念，街道全員參與抓牢發展，全線壓上抓項目。建立掛包機制，整合班子成員和社區組建9個工作專班掛包重點項目，堅持“項目工作法”和“腳底板工作法”，以產業發展為核心，加強項目策劃，扎實開展“大招商招好商”工作。

以跑馬機制推動“一線落實”。

要求各班子帶頭到現場辦公,做到工作在一線推進、情況在一線掌握、問題在一線解決、成效在一線檢驗，建立“跑馬”機制，謀劃項目和掛包項目推進情況每周一通報、一點評，每月對落后的專班進行約談，形成你追我趕的“比曬氛圍”。

以清單機制推進“熱線服務”。

推行“清單工作法”，對現有在談、在建項目逐一列出時間表，工作項目化、項目清單化、清單具體化，用心用情服務，把企業家當做“自家人”，以“店小二”精神服務好項目業主，加快現有項目投產、達產。