徐碧街道深入貫徹區委區政府“百日攻堅賽場練兵”工作部署,以“三線”工作法為抓手,積極推進“項目攻堅年”行動,項目工作取得良好成效。
以掛包機制推行“全線壓上”。 牢固樹立“抓項目就是抓發展”的理念,街道全員參與抓牢發展,全線壓上抓項目。建立掛包機制,整合班子成員和社區組建9個工作專班掛包重點項目,堅持“項目工作法”和“腳底板工作法”,以產業發展為核心,加強項目策劃,扎實開展“大招商招好商”工作。 以跑馬機制推動“一線落實”。 要求各班子帶頭到現場辦公,做到工作在一線推進、情況在一線掌握、問題在一線解決、成效在一線檢驗,建立“跑馬”機制,謀劃項目和掛包項目推進情況每周一通報、一點評,每月對落后的專班進行約談,形成你追我趕的“比曬氛圍”。 以清單機制推進“熱線服務”。 推行“清單工作法”,對現有在談、在建項目逐一列出時間表,工作項目化、項目清單化、清單具體化,用心用情服務,把企業家當做“自家人”,以“店小二”精神服務好項目業主,加快現有項目投產、達產。 |



